Strategien für den Wandel

Der seit mehr als fünf Jahrzehnte bestehende Zusammenschluss der „Arbeitsgemeinschaft Großer Wohnungsunternehmen (AGW)” ist in dieser Zeit gekennzeichnet durch grundlegende Veränderungsprozesse in Gesellschaft, Politik und Wirtschaft mit ihren Auswirkungen auch auf die Immobilienwirtschaft.
Meilensteine der Entwicklung der AGW in diesem Zusammenhang sind:

 

• die Gründung der AGW im kriegszerstörten Deutschland im Jahre 1950 und die Wiederaufbauleistung der Unternehmen sowie die bedeutende Kapital- und Vermögenswertkumulation.

 

• die Überleitung aus der ehemaligen „Gemeinnützigkeit” in die Steuerpflicht und die damit einhergehende Ausdifferenzierung der Geschäftsmodelle der Unternehmen, die erfolgreiche Positionierung im Wettbewerb und der verantwortliche Umgang mit neuen Freiheiten.

 

• die Bewältigung der Folgen der deutschen Wiedervereinigung und die aktive und gelungene Integration der Unternehmen aus den neuen Bundesländern auf der Grundlage eines gemeinsam entwickelten Selbstverständnisses in der Zusammenarbeit.

 

• die gestalterische Teilhabe/Mitwirkung am Prozess der europäischen Vereinigung, das Erkennen und der konstruktiv, kritische Umgang mit den Auswirkungen von Globalisierung und Internationalisierung auf Wirtschaft, Gesellschaft, Politik und Unternehmen.

Für die Immobilienwirtschaft und damit für die AGW-Mitgliedsunternehmen sind die Folgen dieser Prozesse ins unternehmerische Kalkül einzustellen. Die immer stärkere Differenzierung und Heterogenisierung der regionalen Wohnungs- und Immobilienmärkte im Zusammenwirken mit den Veränderungsprozessen aus fortschreitender Globalisierung und Internationalisierung sowie die Transformation der Eigentümerstrukturen definieren in diesem Zusammenhang das Anforderungsprofil für die Zukunft.